Parvenir à maîtriser les frais généraux en réduisant les dépenses peu productives permet non seulement d'améliorer la rentabilité de la structure, mais aussi de surmonter plus facilement les périodes creuses.

Notre rôle est de vous accompagner dans cette démarche pour :

­- Réduire les frais généraux
Beaucoup de structures font l'erreur d'attendre que des difficultés financières surviennent pour lancer une politique budgétaire de réduction des frais généraux. Cependant, il est préférable d'opérer avant ces difficultés.
Ainsi renégocier ses contrats, optimiser ses ressources, identifier les tâches spécifiques à externaliser sont des exemples de conseils que nous pouvons vous apporter dans le cadre d’un accompagnement individualisé.

- Rechercher du financement dans le cadre d’un nouveau projet
Identification des besoins, réalisation des démarches administratives (dossier de financement, business plan, plan de financement) et réalisation de la levée de fonds.
Dans ce cadre, les sources se multiplient tel que le crowdfunding, les aides publiques, les business angels, les fonds d’investissement, les fonds privés... Nous travaillons avec vous pour identifier la meilleure stratégie et réaliser la collecte.

Nos devis sont adaptés à vos attentes : Réservez tout de suite un rendez-vous avec l'un de nos consultants.
CEDRA CONSEIL vous accompagne !

Nous vous accompagnons dans la mise en place de vos projets en vous apportant un support global dans toutes les étapes de la réalisation.
L'accompagnement renvoie à une posture bien particulière, qu'on pourrait résumer ainsi :
L'accompagnement ce n'est pas « faire à la place de...», c'est se joindre à quelqu'un pour aller où il va en même temps que lui.
Les clefs de notre accompagnement résident dans notre capacité à connaître et décrypter le labyrinthe de vos différents besoins.
Le porteur de projet pourra suivre un chemin balisé et ainsi être à même de solliciter et trouver les bons interlocuteurs internes et externes et les bonnes ressources.

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Nous vous assistons dans la mise en place de vos plans de mise en sécurité, de l'analyse de risques jusqu'au suivi des exercices.

Face aux nouvelles menaces persistantes (intrusion, prise d'otages, risque biologique), la DGCS et le ministère ont publié une circulaire d'application immédiate, listant les obligations qui pèsent sur les chefs d'établissement et d'accueil de jeunes enfants (de la crèche aux établissements scolaires). Cette circulaire a pour but de mettre en sécurité ces établissements de manière rapide et efficace.

Pour répondre à ses exigences, le directeur a plusieurs obligations :
- Étudier les risques,
- Formaliser les consignes,
- Mettre en place des plans d'urgence et adapter les équipements sécuritaires de l’établissement - Organiser des exercices.
Nous apportons notre expertise à des directeurs souvent dépassés par ses problématiques.

Nous intervenons à 4 niveaux :
- Identifier la menace par une étude des risques spécifiques  de votre établissement.
- Accompagner la mise en place d’équipement sécuritaire optimisé et faciliter la recherche de financement afin de les acquérir.
- Formaliser par la rédaction d'un dossier complet et des consignes claires les procédures à suivre en cas d'urgence.
- Suivre par l'organisation d'exercices réguliers et adaptés la bonne mise en pratique des procédures établies

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Le confinement vous a fait réfléchir ? Vous cherchez à vous lancer mais ne savez pas par où commencer ? Notre accompagnement sur-mesure vous permet de bénéficier de conseils personnalisés sur tous les thèmes de l'entrepreneuriat et donc l'ensemble de votre projet. Selon vos attentes, vous allez pouvoir :
- Définir votre offre,
- Avoir une vision précise de votre marché,
- Définir votre stratégie commerciale,
- Définir votre stratégie de développement,
- Choisir un statut juridique et maîtriser les éléments financiers essentiels à la création d'entreprise.
Le contenu (adaptable en fonction des spécificités de votre future structure) et les horaires, ainsi que le programme, sont individualisables.

Pour se lancer : Réservez tout de suite un rendez-vous.
Voir le détail de la formation.
Pour 21h le tarif est de 2 800€.
Volume horaire adaptable en fonction des besoins exprimés des futurs stagiaires.
CEDRA CONSEIL vous accompagne ! Prise en charge CPF à 100% !

Cette formation a pour nature de développer les compétences des salariés afin d'être plus performants pour :
- Comprendre et pouvoir mettre en œuvre une démarche de projet structurée,
- S'approprier les enjeux et les avantages de ces modes de fonctionnement,
- Savoir analyser, concevoir, planifier, mobiliser et piloter un projet,
- Maîtriser les étapes, livrables, processus et outils associés,
- Savoir intégrer le mode projet à ses activités ainsi qu’adapter et utiliser les approches les plus performantes sur des projets de toute nature.
Le contenu est modifiable en fonction de vos attentes et les horaires ainsi que le programme sont individualisables.

Pour se lancer : Réservez tout de suite un rendez-vous.
Voir le détail de la formation.
Pour 21h le tarif est de 2 800€.
Volume horaire adaptable en fonction des besoins exprimés des futurs stagiaires.
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La réglementation évolue les attentes et les besoins des managers aussi.
À l'issue de cette formation, vous aurez les compétences nécessaires pour développer un projet tels que :
- Savoir maîtriser les fondamentaux de la gestion des risques sûreté,
- Savoir maîtriser les fondamentaux de la gestion des risques incendie,
- Savoir manager et organiser les différentes équipes,
Le contenu (adaptable en fonction des spécificités de votre future structure) et les horaires, ainsi que le programme, sont individualisables.

Pour se lancer : Réservez tout de suite un rendez-vous.
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Pour 21h le tarif est de 2 800€.
Volume horaire adaptable en fonction des besoins exprimés des futurs stagiaires.
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Le tissu associatif a besoin de développer ses ressources. Cette formation a pour objectif de développer les compétences du public associatif afin d'être plus performants pour :
- Connaître les différentes sources de financement public et privé,
- Être en capacité d’identifier les financeurs potentiels en fonction de son projet,
- Maîtriser les étapes de la recherche de financement,
- Savoir réaliser une demande de subvention.
Le contenu est modifiable en fonction de vos attentes et les horaires ainsi que le programme sont individualisables.

Pour se lancer : Réservez tout de suite un rendez-vous.
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Pour 21h le tarif est de 2 800€.
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